Залежність від ролей підвищує ризик у 3D-робочих процесах, створюючи перешкоди, коли ключові ролі стикаються із затримками або недоступністю.
3D-робочі процеси зазвичай включають послідовні завдання.
Щоб пом'якшити цю проблему, команди можуть зменшити строгі послідовні залежності, навчаючи членів команди виконувати кілька ролей або запроваджуючи паралельні структури завдань, коли це можливо.