As empresas validam a eficácia das implementações 3D, alinhando os resultados com objetivos pré-definidos e medindo os principais indicadores de desempenho (KPIs). Elas comparam os resultados reais, como poupança de custos, eficiência do fluxo de trabalho ou envolvimento do utilizador, com os objetivos iniciais, para avaliar se a solução 3D proporciona o valor pretendido.
Os principais KPIs específicos da indústria incluem: - Fabrico: Reduções no tempo do ciclo de conceção do produto ou nas taxas de erro do protótipo em comparação com os métodos 2D. - Retalho/Comércio eletrónico: Aumentos nas taxas de conversão ou no tempo de permanência dos clientes nas páginas de produtos 3D. - Cuidados de saúde: Melhorias na precisão do planeamento cirúrgico ou nas taxas de conclusão da formação médica com modelos 3D.
Para simplificar a validação, as empresas devem definir metas mensuráveis.