Les entreprises valident l'efficacité des implémentations 3D en alignant les résultats sur des objectifs prédéfinis et en mesurant les indicateurs de performance clés (KPI). Elles comparent les résultats réels, tels que les économies de coûts, l'efficacité du flux de travail ou l'engagement des utilisateurs, aux objectifs initiaux afin d'évaluer si la solution 3D apporte la valeur attendue.
Les principaux KPI spécifiques à l'industrie comprennent : - Fabrication : Réductions du temps de cycle de conception du produit ou des taux d'erreur des prototypes par rapport aux méthodes 2D. - Commerce de détail/commerce électronique : Augmentations des taux de conversion ou du temps de consultation des clients sur les pages de produits 3D. - Santé : Améliorations de la précision de la planification chirurgicale ou des taux d'achèvement de la formation médicale avec des modèles 3D.
Pour simplifier la validation, les entreprises devraient définir des objectifs mesurables.